Oi. Quero ser seu mentor.

Aconselhamento independente para founders e operadores.

Você traz uma decisão real. Eu ajudo a transformar complexidade em uma escolha clara, honesta e possível de executar.

Estratégia · Produto · GTM · Operação

Experiência prática, não teoria

01

Estratégia → execução

Sistemas que conectam objetivos, decisões, trabalho e evidência.

02

Dados → ação

Produtos de dados desenhados para priorizar o que precisa acontecer agora.

03

Complexidade → acordo

Vendas enterprise do diagnóstico à proposta, jurídico e implantação.

04

IA → operação

Agentes e automações com governança, limites e aprovação humana.

Você não precisa chegar com a pergunta organizada.

Meu trabalho é atravessar a complexidade com você até existir uma escolha clara e possível de executar.

A sessão começa em uma situação real, não em um tema abstrato.

01

Onde a IA realmente merece atenção?

Separar oportunidade operacional de distração, escolher o primeiro processo e definir como provar retorno.

02

Como transformar dados em próxima ação?

Sair do dashboard, escolher a fonte de verdade e fazer a informação chegar a quem precisa agir.

03

Como destravar uma venda enterprise?

Identificar sponsor, usuário, métrica, objeção real e o próximo compromisso capaz de mover a oportunidade.

04

O que não devemos fazer agora?

Distinguir receita, pipeline e distração para proteger foco, caixa e capacidade de execução.

05

Como operar agentes sem perder controle?

Definir contexto, autonomia, aprovações humanas, evidência e limites antes de automatizar decisões.

06

Preciso de produto, processo ou pessoa?

Diagnosticar a origem do problema antes de contratar, construir ou adicionar uma nova camada de ferramenta.

Uma hora para sair da névoa e chegar a uma decisão executável.

Você chega com o contexto que tiver. Eu escuto, questiono e ajudo a separar fatos, hipóteses, critérios e escolhas. Terminamos com uma decisão mais nítida, riscos explícitos e um próximo movimento possível.

  • Sem slides
  • Sem curso
  • Sem fórmula
  • Com confidencialidade

Não é terapia e não substitui aconselhamento jurídico, financeiro ou médico. É um espaço profissional de raciocínio e decisão.

Experiência que atravessa a decisão inteira.

01

Operação com humanos e agentes

Arquitetura de um sistema operacional que conecta contexto, objetivos, trabalho, agentes, aprovações, evidência e aprendizado.

02

Produtos de dados enterprise

Dashboards versionados, normalização, validação e rotinas que transformam sinais dispersos em prioridades comerciais.

03

Vendas B2B complexas

Condução de oportunidades entre diagnóstico, demonstração, escopo de dados, proposta, jurídico, piloto e implantação.

04

Ferramentas para decidir

Simuladores financeiros, painéis operacionais e modelos auditáveis que tornam escolhas complexas visíveis e comparáveis.

Meu trabalho é construir empresas. Aconselhar é uma das coisas que faço pelo prazer de pensar ao lado de outras pessoas.

Não montei este espaço para me tornar mentor em tempo integral. Sou founder, sócio e investidor. Vivo as decisões sobre as quais converso: produto, caixa, vendas, pessoas, patrimônio e risco.

Depois de alguns anos de carreira, há práticas que a gente mantém não porque precisa, mas porque ainda dão prazer. Para mim, uma delas é ajudar alguém bom a enxergar um problema por outro ângulo e sair com um próximo movimento.

Sou brasileiro, moro em Valência e viajo sempre que posso. Mudar de país e circular por contextos diferentes também moldou minha forma de ouvir: poucas decisões fazem sentido fora da vida em que precisam caber.

Comece por uma conversa. Continue apenas se fizer sentido.

01

Sessão individual

Uma decisão agora

€18050 minutos
  • Uma situação real em foco
  • Sem preparação obrigatória
  • Pagamento ao reservar
Escolher horário
02

Ciclo

Acompanhar uma decisão

€8006 sessões · até 90 dias
  • 6 conversas de 50 minutos
  • Uso flexível em até 90 dias
  • Continuidade de contexto
Escolher horário
03

Pensamento com continuidade

Conselheiro recorrente

€1.500por mês
  • 1 sessão semanal de 60 minutos
  • Acesso prioritário a horários adicionais
  • Acesso assíncrono com limites combinados
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Atendimento em português, inglês e espanhol. Horários adaptados ao seu fuso.

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A agenda detecta seu fuso, bloqueia horários já ocupados no meu Google Calendar e confirma a reserva somente depois do pagamento seguro em euros.

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Eduardo Fonseca

Eduardo Fonseca

Sou founder e sócio da Dinn, além de sócio e investidor em outros negócios. Minha trajetória passou por tecnologia, agências, dados, saúde, startups, investimentos e mercado imobiliário.

Já acompanhei dezenas de agências e empresas como mentor, investi em startups e palestrei em diferentes cidades do Brasil. Hoje continuo construindo, operando e investindo — é dessa prática atual, não de uma carreira de mentor profissional, que vêm as conversas deste espaço.

Founder · sócio · investidor · mentor · palestrante · brasileiro em Valência

01Preciso me preparar?

Não. Se quiser, envie contexto ou uma pergunta antes da sessão. Também podemos começar exatamente de onde você estiver.

02Você entrega um plano ou apresentação?

Não como padrão. O trabalho acontece na conversa. Podemos registrar decisões e próximos passos, mas não há produção de slides ou material didático.

03Isso é consultoria?

É aconselhamento independente. Eu ajudo a diagnosticar, pensar opções e decidir. Implementação, projetos e entregáveis são trabalhos diferentes e só existem quando combinados separadamente.

04Se este não é seu negócio principal, por que a sessão é paga?

Porque o preço protege tempo, foco e compromisso dos dois lados. Não vendo escala nem conteúdo; reservo uma parte limitada da agenda para conversas em que consigo estar realmente presente.

05Como funciona o pagamento?

A sessão ou ciclo é pago em euros durante o agendamento. A reserva só é confirmada depois da aprovação do pagamento.

06A conversa é confidencial?

Sim. O conteúdo das sessões é tratado como confidencial. Se sua empresa exigir um acordo formal, podemos avaliar antes de começar.

07Posso cancelar ou remarcar?

Sim, com pelo menos 24 horas de antecedência. Cancelamentos posteriores são considerados realizados, salvo emergência.

Organizar o que está acontecendo já é parte da conversa.

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